«Организация работы склада расходных материалов главной медицинской сестры. Организация работы дневного стационара.»

2 апреля 2021 / Январь 2020 г.

16
Седых Татьяна
Главная медицинская сестра КРАЕВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 14, Г. БАРНАУЛ

Цели и задачи проекта:

Сокращение уровня запаса лекарственных средств, расходного материала на складе. Сокращение уровня запаса ЛС, РМ в дневном стационаре Эффективное управление запасами позволит снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла (уменьшится затоваривание склада, что требует дополнительного анализа запасов, формирования остатков), уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, уничтожение (лекарственных средств с истекшим сроком годности), снизить уровень их издержек по их закупке, высвободить из текущего оборота часть финансовых средств. Предложенные мероприятия по оптимизации запасов приведут к сокращению запасов организации, а, следовательно сократится и кредиторская задолженность перед поставщиками, что положительно повлияет на уровень финансовой устойчивости, деловой активности КГБУЗ «Городская поликлиника №7, г. Барнаул».

Участие автора в проекте:

Установка и внедрение систематизированной системы учета 1 С Больничная аптека. Внедрение системы 5С.Организация процесса по системе Канбан. Создание СОП «Порядок закупки медицинских изделий». «Порядок приемки медицинских изделий». «Выявление фальсифицированных, недоброкачественных, контрафактных медицинских изделий». «Порядок хранения медицинских изделий в отделениях  медицинской организации». «Использование лекарственных средств и  медицинских изделий в дневном стационаре ».

Краткое описание реализации проекта:

Эффективное управление запасами позволит снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла (уменьшится затоваривание склада, что требует дополнительного анализа запасов, формирования остатков), уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, уничтожение (лекарственных средств с истекшим сроком годности), снизить уровень их издержек по их закупке, высвободить из текущего оборота часть финансовых средств. Предложенные мероприятия по оптимизации запасов приведут к сокращению запасов организации, а, следовательно сократится и кредиторская задолженность перед поставщиками, что положительно повлияет на уровень финансовой устойчивости, деловой активности КГБУЗ «Городская поликлиника №7, г. Барнаул».

Результаты проекта:

Сокращение уровня запаса лекарственных средств, расходного материала на складе. Сокращение уровня запаса ЛС, РМ в дневном стационаре Эффективное управление запасами позволило снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла (уменьшилось затоваривание склада, что требовало дополнительного анализа запасов, формирования остатков), уменьшился уровень текущих затрат на их хранение, уничтожение (лекарственных средств с истекшим сроком годности), снизился уровень издержек по их закупке, высвободилась из текущего оборота часть финансовых средств.

Дополнительные материалы: