«Инновации в организации и проведении конкурса профессионального мастерства в учреждении».

30 сентября 2019 / С 2017 года по настоящее время

Кузьминова Марина Владимировна
Главная медицинская сестра Белгород ОГКУЗ БОКПНБ

Цели и задачи проекта:

Совершенствование профессионального мастерства, активизация личностного роста специалистов и поощрение высокопрофессиональных средних медицинских работников учреждения.

Участие автора в проекте:

Разработка, организация и внедрение положения о проведении смотра-конкурса профессионального мастерства с приложениями (разделы конкурсной программы, вопросы, карты оценки).

Краткое описание реализации проекта:

В каждом учреждении здравоохранения есть совет медицинских сестер.

Согласно положению одной из основных его задач является проведение конкурса на лучшего по профессии.

Так как главная медицинская сестра является председателем совета медицинских сестер, то ежегодно и эта обязанность ложится на ее плечи.

Проведение конкурсов в той форме, в которой они обычно проводились – на сцене со стандартным набором, давно уже всем наскучили.

В последнее время все больше представляются проекты, работы и т.д.

Меня, как главную медсестру, интересовало проведение конкурса в учреждении в том формате, чтобы провести и конкурс (с его соревновательной мотивацией), а также одновременно охватить дополнительной проверкой как можно больше основных разделов практической деятельности (и не только сестринской), т.е. хотелось «убить двух зайцев сразу».

Мною было разработано детальное положение о проведении конкурса «Лучшее отделение», где оцениваются знания и практические навыки на рабочих местах медицинских сестер процедурных, палатных (постовых), организация питания и работа сестер-хозяек.

При этом мне, как выпускнице ВСО, хотелось на опыте применить теоретическую базу полученных знаний, поэтому в целях мотивации все результаты проведения конкурса ежедневно вносились в холле учреждения в график Ганта (сводная таблица с результатами каждого раздела в каждом структурном подразделении).

Полагаю, что в преддверии ежегодного планирования главными медсестрами мероприятий на будущий год, мои разработки, может быть, кому-нибудь помогут (будут взяты как шаблон или адаптированы под свою специфику учреждения).

Причем конкурс можно проводить не только как «Лучшее отделение», а брать отдельные фрагменты из него, дополнять, расширять и проводить, допустим, «Лучший медицинский пост», «Лучший процедурный кабинет», «Лучшая сестра-хозяйка».

Результаты проекта:

В ходе реализации проекта мы не только провели конкурс, но и охватили масштабной проверкой все разделы деятельности сотрудников в учреждении. В свою очередь сотрудники при подготовке и проведении смотра-конкурса повысили знания и умения, закрепили навыки и алгоритмы действий при чрезвычайных ситуациях. В связи с охватом всех смен мы смогли открыть потенциал многих сотрудников, а путем делегирования полномочий при подготовке смотр-конкурса наши коллеги еще раз продемонстрировали умение работать в команде и стремление к достижению целей организации.

Дополнительные материалы: