Роль старшей медицинской сестры поликлиники ЦРБ в организации помощи сельскому населению.

27 сентября 2019 / В ноябре 2018

Иванова Татьяна Афонасьевна
Старшая медицинская сестра Пермь ГБУЗ ПК "КАРАГАЙСКАЯ ЦРБ"

Цели и задачи проекта:

Изучить организацию помощи сельскому населению и освятить роль старшей сестры поликлиники Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Карагайской центральной районной больницы (ГБУЗ ПК КЦРБ). Задачи: 1. Раскрыть особенности организации медико-социального обеспечения сельского населения в России. 2. Дать общую характеристику ГБУЗ ПК ЦРБ, освятить общие положения, цели и задачи деятельности учреждения. 3. Освятить финансовую деятельность учреждения. 4. Охарактеризовать организацию деятельности МУЗ КЦРБ. 5. Показать основные аспекты деятельности главной медицинской сестры - менеджера в деятельности КЦРБ.

Участие автора в проекте:

Организация помощи сельскому населению В процессе анализа теоретической литературы, были исследованы проблемы организации помощи сельскому населению. Как показывает анализ изучения данной проблемы, трудностями в организации помощи сельскому населению является: время перемен, поисков и реформирования отрасли, слабое финансирование, отсутствие современного оборудования и износ имеющегося, низкая зарплатоёмкость медицинских работников. Таким образом, основополагающая и определяющая роль в организации лечебно-профилактического процесса в ЦРБ принадлежит руководителю сестринской службы - менеджеру. В связи с этим ему необходимо правильно организовать работу сестринского персонала по внедрению новых технологий сестринского процесса в стационар и поликлинику. Наблюдаются некоторые трудности в работе, такие как: • не достаточное оснащение стационара и поликлиники (оборудование, инвентарь, мебель и т.д.); • не достаточное освещение медицинскими изделиями (тонометрами, термометрами, медицинскими халатами и т.д.); • нет комнат для отдыха среднего и младшего медицинского персонала; • нет кабинета для лечебной физкультуры, тренажеров; • изношенные средства внутренней и внешней связи медицинских работников; • отмечается нехватка кадров сестринского и младшего персонала в поликлинике и вынужденное внутренне совместительство (на 1,5 ставки)

Краткое описание реализации проекта:

Разработали СОПы.

Результаты проекта:

реструктуризация учреждения здравоохранения с привлечением сестринского персонала, позволит реально увеличить профилактическую направленность медицинской помощи. Реализация новых моделей заложит основу дальнейшего развития сестринского дела, позволит осуществить переход ЛПУ на ресурсосберегающие модели сестринской деятельности, снизить заболеваемость, сократить уровень госпитализации и длительность госпитального этапа, создаст предпосылки для улучшения показателей состояния здоровья населения.

Дополнительные материалы: